大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业策划实践课程总结的问题，于是小编就整理了1个相关介绍商业策划实践课程总结的解答，让我们一起看看吧。
1、创业**书执行总结怎么写？
投资人在阅读商业**书时都喜欢先看前两页的概要。如果商业**书的概要像是一份光鲜的营销单，文字分栏排列，配一些相关的图片，就能更好地吸引投资人的注意力，否则他们可能会懒得看下去。很多网站、书籍上都有一些关于如何写一份完美的执行概要方面的文章。所有的这些文章都列出一大堆写作要点，全部写出来可能得写50页。当然，作者都会要求***要写得简洁。在开始写之前，要记住执行概要的目的是为在做电梯游说时提供一份打印版，要给读者留下一个正面的第一印象。把它当作一次销售尝试，而不是试图完整地描述项目或产品。在撰写执行概要时要注意以下关键元素：
1、问题和解决方案：这些是用来钩住投资人的钩子，最好在第一段就描述清楚。陈述项目的价值定位，要给谁提供什么特别的东西。在这部分不要写缩写词、公司历史以及***的方案背后用到的技术。
2、市场大小和增长机会：投资者们都在寻找***大的、处在增长期的市场。用几句话写一下基本的细分市场、市场大小、增长情况和市场动态：有多少人或多少公司、多少产值、增长速度如何、是什么因素驱动这个细分市场。如果市场渗透率保守估计只有1%的话就不要提了。
3、竞争优势：辨别出持续竞争优势，如独特的优势、成本节约或行业关系。至少，要写出是如何与当前别人的解决方案竞争的。投资者很可能已经看过很多跟***的方案类似的商业**书。
4、商业模式：谁是***的客户、产品如何定价、一件产品的成本是多少?目前是否有真实客户，是否正在发展阶段?概括销售和营销策略(直接营销、销售渠***、**营销、潜在客户开发等)。列出一些关键数字，如：客户量、授权量、产品数量和利润等。
5、执行团队：要记住投资人投资的是人而不是创意。为什么***的团队有能力成功?他们以前做过什么?解释一下每个人的背景、角色、工作过的公司。如果***的创业导师或顾问有相关的行业经验，也可以在团队介绍里提出来。
6、财务预测和融资：一般需要展示3到5年的收入和花费预测。投资者要知******现在想融多少钱，***能给他们什么样的回报。这样的融资需求通常是为了实现商业**书中下一个重要里程碑所需要的最小金额。以上这些概括要点并不是商业**书概要的硬性要求，或是教条。没有能通盖所有创业项目的执行概要，但是要确保每一条关键问题都要提到。要想想在创业项目中哪些是关键点，要特别***调优势。如果关键点被忽略了，就会是一个危险信号。投资人对项目的第一印象会转向负面。最后一个重要的元素不是在执行概要上，而是发给投资人邮件中的公司介绍那一段。在这儿，少即是多，所以要写一些吸引眼球的东西，展现出**和承诺。前瞻产业研究院，专注商业**书、可研报告书写18年。
到此，以上就是小编对于商业策划实践课程总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业策划实践课程总结的1点解答对大家有用。
