大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于绿色供应链商业策划的问题，于是小编就整理了1个相关介绍绿色供应链商业策划的解答，让我们一起看看吧。
1、沃尔玛绿色供应链策略
减少成本：通过绿色供应链，在**使用及能源消耗方面的优化，有效地减少了沃尔玛及其合作伙伴的成本支出。提高效率：通过监督供应链，避免错误的产品及化学物质的投入，从而提高了生产制造的效率。增***品牌形象：倡导绿色的企业形象，使得沃尔玛成为消费者心目中的环保形象，进而提升消费者忠诚度。
增***企业的竞争力提高整个供应链的效益。现今市场竞争日趋激烈，企业面临的竞争不再是一个经营单位，而是一整条供应链中相关的群体，而企业寻找联盟来实施绿色供应链，即可使得企业和供应链中上下游企业进行整合创新，优势互补，为整个供应链带来更多的效益。增加客户价值。
对于沃尔玛，它是世界零售的终端，是直接与消费者接触的，产品的很多问题在责任清晰的状态下不是因为零售终端产生的，而是由上游企业造成的，但是一个真正的好企业长久的企业必须抓关键环节打开一条产业价值链，否则会被联盟竞争给整垮。
去年，又提出“绿色供应链”，对供应商、配送中心、卖场等在内的所有环节提出环保要求：供应商必须提供符合环保标准的证明，把环保达标认证等内容写入合同，要求碳排放、水污染等达标，还要求供应商定期向沃尔玛报告。今年初，绿色和平对包括沃尔玛在内4家超市的常见蔬菜、水果进行农药残留检测。
而无色包装更加环保，在制作无色包装时每一个比有色包装要少20%的碳排放量。而逆向物流，沃尔玛也在从事家电行业，家电的更新换***其实是很快的，沃尔玛通过对于废旧家电的回收，即废旧家电的逆向物流，可以将废旧家电中90%的零件重新利用。所以绿色供应链其实是一个非常成功的商业与环保项目，谢谢。
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