大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产策划公司的职能分工的问题，于是小编就整理了1个相关介绍房地产策划公司的职能分工的解答，让我们一起看看吧。
1、房地产组织架构和部门岗位职责
房地产公司基本上有3部分人员组成，1，项目部，涉及土地、建设、周边环境、国家政策以及 *** 协调，税务缴纳、财政管理等等方面的工作，里面有能够办事的牛人，也有跑腿的司机，职位低工资当然也低，低职位的工作要求不是很高。
收集房地产、楼宇的市场调研成果，销售策划等部门反馈资料，做好与相应部门的交流工作。 组织本部门人员承担一个土建设计室的完整图纸生产工作。做好与总工室的工作配合和设计挂靠单位的衔接工作。
编制审核项目预决算及相关工作。负责工程施工、竣工验收准备协调工作，督促验收不合格的整改。协助并指导***购部对材料、设备进行验证，移交施工单位。
房地产销售部岗位职责5 组织架构图（随着项目开发量等相关情况的变化，人员配备也会做相应调整）。 岗位职责 （一）部门经理岗位职责： 根据公司要求及项目销售进度制定当期销售目标，实施目标管理，制定并贯彻当期营销推售**。
房地产 项目部 各岗位及职责项目经理岗位职责项目经理是公司在该工程项目的***理人，***表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
到此，以上就是小编对于房地产策划公司的职能分工的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产策划公司的职能分工的1点解答对大家有用。
