本篇文章给大家谈谈勘察设计管理策划方案，以及勘察设计阶段项目管理的内容对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收***本站喔。 今天给各位分享勘察设计管理策划方案的知识，其中也会对勘察设计阶段项目管理的内容进行解释，如果能碰巧解决***现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
1、房地产开发项目的规划设计？
一般来说，企业拿地了，很兴奋。但是在竞争激烈的今天，拿地了就能创造效益吗？或许以前是，但现在绝不能再这样简单的自以为了！我想，最重要的拿地后第一步一定要统筹好，那就是规划设计！
一般做好规划设计主要从以下几个方面考虑：
1、规划的要点；一定要了解，摸清楚将要拿地的建设用地范围即红线范围、地形情况、建设用地面积、建筑规模（地上地下），容积率、绿地率、建筑高度、建筑退界要求、建筑退线要求、建筑间距要求、日照要求、配套公共服务设施要求、停车指标的要求，交通规划及出入口等等要求，这直接关系到这块地怎么处理，做成什么样的产品。
2、地形图；
3、有关要求；居住人口，户型情况，建筑色彩的要求，
4、市政水、电、热、燃等管线接口位置；
5、周边现状。名木古树情况、周边地上及地下的文物保护情况，是否涉及航空净空的限制，是否处于地震断裂带等等。
最好组织前期设计，策划负责人先到现场勘查，调研，一定要了解透这是一块什么样的地，适合做什么，了解地块周边供给侧，产品定位要准，市场需求尽量满足，最好拿出有竞争力的产品，赚属于自己的钱。
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