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1、公司培训**方案
公司培训**方案 篇1 活动宗旨 员工是智力型公司最主要的资产，员工能力是企业最宝贵的财富，将员工能力培训活动制度化、长期化，提升员工的专业能力和业务水平，尽快培养一支专业水平的团队，是策划公司在市场竞争中生存下去的迫切需求。
各分公司要开会***度培训的重要性，不能流于形式走走过程，要切实贯彻公司培训工作各项要求，正确引导职工端正学习态度，转变观念，积极参加培训。 各班组培训负责人要结合工作实际，搞好培训需求分析，按需培训，突出重点，实现学有所用，学以致用。
结合本公司的实际情况，分为中基层管理人员培训、部门培训、新员工培训、岗位技能、**安全培训等。 在部门培训上，原先没有安排培训的部门，也应该安排培训。部门经理可结合本部门情况，对本部门员工培训需求调查，提出培训**，培训的内容可以是工作技能方面的、也可以团队合作方面的或个人激励方面的。
培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。 （3）培训时应作好笔记，不得做与培训无关的事。 （4）培训结束后，每一个参加培训的员工都需要写一份培训心得。
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